Герхард Цайлер покидает Skydance для политической карьеры

Международный руководитель Warner Bros. Discovery (WBD) Герхард Зейлер официально объявил о своём уходе.

После закрытия сделки со Skydance на сумму 110 миллиардов долларов, завершившейся во вторник, стало очевидно, что Зейлер, вероятно, покинет должность, чтобы заняться политикой в родной Австрии.

В своём эмоциональном послании команде, полученном изданием Deadline, Зейлер попрощался, начав так: «Я несколько раз начинал писать это сообщение, и каждый раз останавливался. Вероятно, потому, что после стольких лет трудно подобрать правильные слова для прощания».

Он выразил признательность своим коллегам, отметив, что за последние несколько лет, в течение которых произошло два слияния, от них требовалось невероятно много. «Мы просили вас защищать и развивать наш линейный бизнес, делая его успешным, несмотря на изменение тенденций в индустрии», — написал Зейлер. «Мы также просили вас развивать стриминговый бизнес, принимая будущее, которое сложно было предсказать. И благополучно продавать наш контент третьим лицам, даже когда использовали его для создания собственных платформ».

Зейлер добавил: «Иногда приоритеты противоречили друг другу. Иногда стратегия менялась. Иногда решения, принятые сегодня, выглядели иначе через шесть месяцев из-за изменений в мире. И да, временами мы просили слишком многого».

Зейлер закончил своё письмо, отметив, что его работа с этой командой была «одной из величайших привилегий в его профессиональной жизни». В течение 14 лет он прошёл через множество изменений в Warner Bros., перейдя из RTL Group и оставаясь на вершине международных процессов через множество слияний.

Считалось, что Зейлер мог претендовать на высшую международную должность в Skydance с Кевином МакЛелланом из Paramount, но теперь подтверждён и уход МакЛеллана. Ожидается, что Зейлер займёт важную роль в австрийской политике, возможно, в будущем став канцлером.

Дж. Б. Перретт, один из важных помощников Дэвида Эллисона в новой объединённой компании, будет заниматься глобальным вещанием и сетями, в то время как Дэвид Декер будет отвечать за продажу контента. Однако будущее Skydance International пока остаётся неопределённым, и ясность может появиться на предстоящем MIPCOM в Каннах.

Полный текст сообщения Зейлера

Дорогие все!

Я несколько раз начинал писать это сообщение и каждый раз останавливался.

Возможно, потому, что спустя столько лет удивительно сложно найти нужные слова, чтобы попрощаться. В конце следующей недели я покину компанию. Некоторых из вас я знаю уже четыре года. Со многими из вас я работал семь лет. А с некоторыми из вас я прожил почти пятнадцать лет своей профессиональной жизни.

Пятнадцать лет.

Когда я думаю обо всём, что произошло за эти годы — в нашей компании, в нашей отрасли, в мире и в нашей собственной жизни — я понимаю, как много мы пережили вместе. И именно поэтому для меня это не просто конец работы.

Я хочу, чтобы вы знали, как я глубоко благодарен.

Большую часть своей профессиональной жизни я провёл на руководящих должностях, и прежде всего я усвоил одну вещь: титулы значат гораздо меньше, чем думают люди. Главное — люди вокруг тебя.

Их характер. Их приверженность. Их смелость. Их готовность брать на себя ответственность. И их готовность держаться вместе, когда дела идут плохо.

И именно это сделало вас всех такими особенными для меня.

Ваша честность. Ваша трудовая этика. И ваша солидарность.

Было много лет, когда мы просили у вас необыкновенную сумму.

Мы просили вас защитить и управлять нашим линейным бизнесом и сделать его максимально эффективным и успешным, даже несмотря на то, что вся отрасль двигалась в другом направлении.

В то же время мы просили вас строить и укреплять наш стриминговый бизнес и принять будущее, которое никто из нас не мог полностью предсказать.

Мы просили вас успешно продавать наш контент третьим лицам, хотя мы всё чаще использовали тот же контент для создания наших собственных платформ.

Мы просили вас помочь нашим коллегам из театральной студии развивать свой международный бизнес и поддержать Consumer Products в донесении наших выдающихся франшиз и персонажей до потребителей по всему миру.

И часто мы просили вас сделать всё это одновременно.

Иногда приоритеты конкурировали друг с другом. Иногда стратегия менялась. Иногда решения, принятые сегодня, выглядели иначе спустя шесть месяцев, потому что мир вокруг нас снова изменился.

А иногда, я знаю, мы просто просили слишком много.

Но ты продолжал идти. Вы адаптировались. Вы нашли решения. Вы поддерживали друг друга.

И ты справился. Снова и снова и снова.

Я никогда этого не забуду.

Как лидеры, мы часто благодарим людей за их работу. Мы благодарим их за выполнение бюджета, запуск продукта, развитие бизнеса или завершение трансформации.

Сегодня я хочу поблагодарить тебя за нечто более важное.

Я хочу поблагодарить тебя за то, как ты вел себя, когда было трудно. Успехом легко делиться, когда всё идёт хорошо. Характер проявляется, когда это не так. И последние четыре года были совсем не простыми.

Я увидел целостность. Я увидел порядочность. Я видел лояльность — не слепую преданность компании или лидеру, а лояльность коллегам и командам вокруг вас. И я увидел солидарность.

Для меня это важнее любого финансового результата, которого мы когда-либо добивались.

Я многое запомню.

Я буду помнить всех вас, кого встретил в Сан-Паулу, Буэнос