Paramount раскритиковала конкурента Netflix в письме в Министерство юстиции за кампанию против слияния Warner Bros. Discovery на фоне проверки регулирующими органами сделки с компанией Дэвида Эллисона.
Поскольку Paramount продвигает вперед свою стратегию контент прежде всего; стратегии роста, такие компании, как Netflix, Amazon MGM, Disney, Universal, Sony, Lionsgate, A24, Apple и многие другие, должны будут ответить тем же, предположительно, путем улучшения своих собственных стратегий создания контента . (Действительно, реакция Netflix на уровне паники и кампания выжженной земли, направленная на то, чтобы попытаться отравить регулирующие органы и другие заинтересованные стороны против Сделки, показывают, насколько серьезно Netflix воспринимает Paramount как масштабного конкурента.), Макан Делрахим, главный юрисконсульт Par&rsquo, написал письмо в антимонопольный отдел Министерства юстиции.
В письме не подробно описываются конкретные действия Netflix или других лиц. В заявлении для Deadline представитель Netflix оспорил эту характеристику. Эти заявления Paramount Skydance абсурдны. Мы вышли из этой сделки несколько месяцев назад и по-прежнему сосредоточены на своем собственном бизнесе, а не на их. В конечном счете, регулирующие органы должны одобрить эту сделку и определить, отвечает ли она интересам отрасли и всех заинтересованных сторон, — сказал он. — сказал стример.
У WBD было соглашение о продаже своей студии и потокового вещания Netflix, но Paramount преследовала его по горячим следам. Совет директоров Warner в конечном итоге отказался от Netflix, посчитав его более выгодным предложением от Эллисонов. Стример ушел с комиссией за расставание в размере 2,8 миллиарда долларов.
Сообщение от 5 июня, полученное Deadline, было ответом на Белую книгу, которую возчики представили Министерству юстиции в марте, в которой излагались опасения по поводу слияния, которое ожидает зеленого света от регулятора. Сегодня утром Великобритания объявила, что начала первую фазу расследования слияния со крайним сроком 7 августа, если не решит, что необходимо более глубокое погружение. Первоначальный крайний срок ЕС — 7 июля, хотя он также может быть продлен. Сообщения новостей за последние несколько дней показали, что Paramount готова согласиться на средства правовой защиты, если это необходимо, чтобы довести сделку до конца.
Par планирует сэкономить не менее 6 миллиардов долларов от сделки и будет нести тяжелую долговую нагрузку, если и когда она закроется, вызывая беспокойство по поводу сокращения рабочих мест и ужесточения расходов на контент в и без того испытывающей трудности отрасли. Компания энергично продвигала этот сценарий, и Делрахим сделал это снова в своем письме, настаивая на том, что слияние вместо этого создаст более конкурентную среду, ведущую к увеличению производства контента в целом и большему количеству возможностей для организованного труда за пределами проектов Paramount. Короче говоря, эта сделка — победа для возчиков и других профсоюзов, — сказал он. — сказал он.
Netflix, Amazon и Disney сегодня доминируют в потоковом вещании по подписке. Paramount и WBD сильно отстают от гигантов потокового вещания – даже в совокупности … Чтобы Paramount и WBD могли конкурировать, им необходимо провести преобразующую сделку, подобную этой, и активно инвестировать в привлечение аудитории. Внимание, распространяя свежий, интересный контент в экосистеме театральных релизов, потокового вещания и линейного телевидения.
В письме говорилось, что синергия затрат в основном будет исходить из категорий, которые не затрагивают позиции производственного труда или профсоюзов/гильдий; включая дублирующую технологическую инфраструктуру; функции бэк-офиса, такие как финансы, юридические вопросы, человеческие ресурсы и корпоративные коммуникации на уровне материнской компании; оптимизация площадь недвижимости объединенной фирмы; и более эффективный рынок за счет координации рекламных расходов и перекрестного продвижения по более широкому портфелю платформ и каналов.
Paramount заявила, что ее прогнозируемые расходы на контент, как ожидается, значительно вырастут после сделки.
Делрахим также отверг сравнения со слиянием Disney-Fox в 2019 году — версию, которую, как он утверждает, конкуренты продвигают как способ подорвать сделку Par-WBD.
Мы понимаем, что в рамках своей более широкой прокси-войны против Сделки Netflix пыталась убедить водителей и других заинтересованных лиц в том, что приобретение Disney компании Fox оказало негативное влияние на производство контента и возможности трудоустройства. Честно говоря, небо падает Netflix; повествование значительно отклоняется от истинной реальности того, что на самом деле произошло .
Paramount взяла на себя обязательство выпускать в кинотеатрах не менее 30 художественных фильмов ежегодно после приобретения – не менее 15 от каждой студии – с минимальным 45-дневным театральным окном.
О письме первым сообщил Politico.
Оставить ответ
Вы, должно быть, вошел в систему чтобы оставить комментарий.