Комментарий редактора: Генеральный директор и председатель AGC Стюарт Форд, имеющий богатый опыт на независимой киносцене, начинал как юрист и работал в Miramax, а затем возглавил IM Global и AGC. Эти компании активно занимаются кино- и телепроектами. Здесь он делится размышлениями о том, как сделка между Paramount и Warner Bros. Discovery может отразиться на независимом бизнесе, и почему инди-сектор не упоминается в антимонопольной жалобе.
Если вы не внимательно читали антимонопольную жалобу штатов о слиянии Paramount и Warner Bros. Discovery, могу объяснить: в ней обсуждаются изменения в переговорах с кинотеатрами и кабельными дистрибуторами, когда число участников уменьшается с пяти до четырех. Однако она не затрагивает системные проблемы, которые мешают работе независимого кино и международного телевидения. Это вызывает большую тревогу и кажется упущенной возможностью.
Я потратил время, изучая все 38 страниц жалобы в поисках упоминаний независимого кино и международного телепроизводства, и, к сожалению, нашел их отсутствие. Не хватает людей и компаний, готовых рисковать творческим и финансовым капиталом, пока крупные корпорации не решат действовать. Антимонопольные юристы должны поощрять инвестиции в эти критически важные сферы индустрии развлечений.
В жалобе основное внимание уделяется кинотеатрам и дистрибуторам потокового и кабельного телевидения. Независимое кино и международное телевидение практически не получили внимания. Это провал не юристов, а сокращение числа крупных покупателей оказывает негативное влияние на независимую киноиндустрию и международное телевидение. Это воздействие осуществляется двумя путями, которые взаимно усиливаются.
Первый путь связан с экономикой и структурой. Основной проблемой для этих секторов является снижение лицензионных сборов Pay-1 за фильмы и уменьшение влияния независимых продавцов телевидения в переговорах с американскими стримерами. Pay-1 раньше был надежным источником дохода, позволяя независимым финансистам минимизировать риск. С сокращением числа студий также уменьшается их сила Pay-1. Международные рынки также страдают: с уменьшением числа крупных покупателей в США уменьшается уверенность зарубежных партнеров, что затрудняет предпродажу и привлечение капитала. В телевидении ситуация еще проще: аппетит к лицензированию в США снижается, что приводит к снижению минимальных гарантий зарубежных дистрибуторов.
Второй аспект касается творчества. Независимое кино и международное телепроизводство предоставляют пространство для смелых и оригинальных историй, которые создаются из-за их интересности, а не из-за следования франшизам. Кристофер Нолан начал свою карьеру с фильма «Следуя», снятого за несколько тысяч фунтов, прежде чем стал известен среди студий. Удаление этой структуры, которая поддерживает такие карьеры, только вредит будущему индустрии.
Поэтому эти направления важны не только для компаний, как моя, но и для самой индустрии, которую создаст это слияние. Множество «студийного контента» разрабатывается независимыми продюсерами и финансистами прежде, чем студии или стримеры начинают финансирование. Независимые продюсеры находят книги, назначают режиссеров и создают финансовые планы, делая проекты привлекательными. Есть несколько компаний, таких как наша, которые активно вкладывают значительные средства в производство кино и телевидения. Если крупные компании будут сжимать нашу экономику и лишать нас возможности поддерживать смелые идеи, они в конечном итоге нанесут вред своей же цепочке поставок, сокращая возможности открытия следующего хита.
Ясно, что выиграет не другая студия. Каждый раз, когда Голливуд позволяет независимому кино и международному телевидению терять позиции как источнику внешних инвестиций и новых талантов, он передает развитие этих талантов и аудитории в руки YouTube и TikTok, которые рады принять эту роль.
Есть хорошие новости. Молодая аудитория жаждет аутентичных историй, которые неизменно поставляют независимые и зарубежные рынки, даже на фоне доминирования алгоритмических потоков и контента, созданного искусственным интеллектом. С учетом изменений, происходящих в индустрии, важно стратегически расширять возможности независимых кино- и телепроизводителей. Голливуд должен стремиться к охвату аудитории по всему миру и через поколения. Это возможно только при условии, что независимые и рискованные творцы, будут финансово заинтересованы оставаться в этой системе.
Оставить ответ
Вы, должно быть, вошел в систему чтобы оставить комментарий.